En un entorno empresarial cada vez más incierto y regulado, la gestión de riesgos ha dejado de ser solo un requisito para convertirse en un verdadero diferenciador estratégico. Sin embargo, más allá de metodologías, marcos regulatorios y herramientas tecnológicas, hay un elemento fundamental que muchas veces no recibe la atención que merece: la mentoría.
Mentoría: mucho más que transferencia de conocimiento
La gestión de riesgos combina análisis cuantitativo, criterio experto y habilidades de liderazgo. La formación técnica es fundamental, pero la verdadera maestría se construye con la experiencia y la capacidad de tomar decisiones estratégicas en escenarios complejos. Es aquí donde la mentoría juega un papel clave.
Un mentor en gestión de riesgos no solo comparte conocimientos, sino también vivencias, lecciones aprendidas y casos reales que permiten a los nuevos líderes anticipar riesgos, tomar decisiones con mayor claridad y comprender la gestión de riesgos desde una perspectiva integral.
Beneficios de la mentoría en la gestión de riesgos
- Acelera el desarrollo profesional: La mentoría ayuda a reducir la curva de aprendizaje, evitando errores costosos y adoptando mejores prácticas desde el inicio.
- Fortalece la toma de decisiones: A través del intercambio de experiencias, los mentees aprenden a evaluar riesgos con una visión estratégica, considerando no solo el cumplimiento normativo, sino también el impacto en la sostenibilidad del negocio.
- Promueve una cultura organizacional más sólida: Cuando los líderes experimentados guían a las nuevas generaciones, la gestión de riesgos deja de ser una simple obligación y se convierte en un principio estratégico dentro de la empresa.
- Desarrollar habilidades de liderazgo: La mentoría fomenta la confianza y el pensamiento crítico, dos cualidades esenciales para que los profesionales de riesgos sean reconocidos como socios estratégicos en la organización.
Nuestra experiencia
Desde nuestra experiencia, hemos visto de primera mano el impacto positivo que tiene la mentoría en la gestión de riesgos. No se trata solo de mejorar procesos o cumplir regulaciones, sino de formar líderes capaces de anticiparse a los desafíos y tomar decisiones estratégicas con seguridad.
Hace algunos años, tuvimos la oportunidad de acompañar a un joven profesional que asumió un rol clave en la gestión de riesgos de una entidad financiera. Su base técnica era sólida, pero enfrentaba el reto de gestionar incidentes operacionales con impacto en clientes y reguladores.
Trabajamos en fortalecer su capacidad de análisis crítico, su liderazgo en situaciones de crisis y su comunicación con la alta dirección. Recuerdo particularmente un caso en el que identificó una debilidad en los controles internos que, de no haber abordado a tiempo, habría generado pérdidas significativas. Gracias a su capacidad para cuestionar procesos y su seguridad al proponer mejoras, logró implementar medidas preventivas evitando pérdidas importantes para su negocio.
Pero lo más gratificante fue ver su evolución. Con el tiempo, no solo consolidó su propio liderazgo, sino que también replicó el modelo de mentoría dentro de su equipo, formando a nuevos profesionales y fortaleciendo la cultura de riesgos de la organización.
¿Gasto o inversión?
Las empresas que invierten en mentoría no solo desarrollan talento, sino que también construyen organizaciones más resilientes y adaptables. En un mundo donde la incertidumbre es la norma, contar con líderes preparados para gestionar riesgos y anticiparse a los desafíos es lo que marca la diferencia entre una empresa reactiva y una verdaderamente estratégica.
La gestión de riesgos no es solo cuestión de metodologías y cumplimiento; es una disciplina que se enriquece con la experiencia y el liderazgo. Como expertos en el tema, nuestro compromiso va más allá de identificar y mitigar amenazas: debemos formar a la próxima generación de líderes en gestión de riesgos. Solo así garantizaremos que esta disciplina evolucione y continuaremos aportando valor a las organizaciones.
¿Tu empresa ha implementado ¿Tu empresa ha implementado programas de mentoría en gestión de riesgos? Comparte tu experiencia en los comentarios.? Comparte tu experiencia en los comentarios.